Recruiting-Ausbildung für die schnelle Entdeckung neuer Talente
Was Sie in dieser Ausbildung lernen:
- Wirkungsvolle Stellenprofilanalysen erstellen unter Verwendung von Meta-Programmen
- Was innerhalb der Bewerbungsunterlage wirklich eine Rolle spielt
- Formale und Inhaltliche Kriterien im Recruiting
- Auswirkung von Rollenverteilung und Setting auf den Erfolg des Interviews
- Kontrasterleben und was daraus resultiert
- An die relevanten Informationen im Bewerbungsinterview kommen
- Motivationen und Antriebe erkennen und verstehen
- Wirkungsvolle Vorhersagen erstellen
- Sicherheit bei der Entscheidung gewinnen
- Aus dem impliziten, ungenauen Bauchgefühl sicheres Wissen erzeugen
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
Recruiting-Ausbildung
Recruiting im 21. Jahrhundert sieht sich mit den unterschiedlichsten Fragestellungen konfrontiert:
- Welches sind die wichtigsten Werkzeuge für effizientes Recruiting?
- Wie kann der richtige Kandidat oder die Kandidatin gefunden werden?
- Was ist die wirkungsvollste Ansprache der entsprechenden Zielgruppe?
- Welche unbewussten Prozesse greifen innerhalb eines Recruitinggesprächs?
- Welche Kriterien sind die wirkungsvollsten und bringen den größten Nutzen und Erfolg?
Unternehmen, Organisationen, Menschen und Gesellschaften verändern sich auf unterschiedlichste Weise.
Früher genutzte Werkzeuge des Recruiting verlieren nach und nach ihre Wirkung und dadurch wächst die Überzeugung, dass es möglicherweise schwerer wird, den richtigen Menschen für eine Aufgabe . Hinzu kommt, dass sich der demographische Wandel nicht nur in der Gesellschaft vollzieht. Er findet genauso in den Unternehmen selbst auf unterschiedliche Weise statt.
Ein wirkungsvolles und effektives Recruiting ist die grundlegende Basis für jedes gesundes Unternehmen.
FAQ
Die meistgestellten Fragen und Antworten
Die Personalbeschaffung (englisch recruitment, recruiting) ist Teil der Personalwirtschaft und befasst sich mit der Deckung eines zuvor definierten Personalbedarfs. Ihre grundsätzliche Aufgabe besteht darin, das Unternehmen bedarfsgerecht und kostengünstig mit potenziell qualitativen Arbeitskräften zu versorgen.
In einer Arbeitswelt, in der die Digitalisierung enormen Einfluss auf sich ver–
ändernde Personal- und Kompetenzbedarfe hat und die demografische Ent–
wicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen führt, sollte strategische
Personalplanung eine zentrale Aufgabe und Kompetenz von Personalberei–
chen (Human Resources) sein. Daher enorm wichtig.
