Was Sie in dieser Ausbildung lernen werden
- Grundlagen des Profilings und die 18 relevanten Muster für den Businesskontext
- Schärfung der eigenen Wahrnehmung und aktive Fokuslenkung
- Die Muster im Verhalten bzw. Körpersprache erkennen
- Wie diese Muster unser Verhalten bestimmten
- Die sprachlichen (verbalen) Muster eindeutig identifizieren
- Die Wirksamkeit der unterschiedlichen Settings
- Das wirkungsvolle Setting einsetzen
- Zielgerichtetes Profiling in der Praxis
Die Vorteile von NLP im Recruiting
Schärfung der Wahrnehmung
Im NLP trainieren wir unseren Aufmerksamkeitsfokus so, dass wir selbst die kleinsten Veränderungen wahrnehmen können.
Wissen aus der Aufstellungsarbeit
Durch NLP können wir das Wissen aus der Aufstellungsarbeit nutzen und somit wirkungsvolle Settings einsetzen.
Identifizierung von Sprachmustern
Die Anwendung von NLP hilft bei der Identifizierung von Sprachmustern und bei der Nutzung von wirkungsvollem Profiling.
Profiling zielgerichtet und nachhaltig im Recruiting einsetzen
Wir Menschen glauben, dass wir sehr individuell sind. Das stimmt auch zum Teil.
Auf der anderen Seite sind wir aber auch an bestimmte Muster gebunden. Sie geben vor, wie wir in bestimmten Situationen Denken, Fühlen und uns verhalten werden.
Es gibt für den Businessbereich 18 relevante Muster
Mit dem Wissen über diese Muster besitzen wir die Möglichkeit genau zu erkennen, wie der Mensch denkt. Das ist Profiling.
Profiling ist in der Praxis sehr simpel anzuwenden. Wenn Sie einmal wissen, worauf Sie Ihren Fokus legen, dann werden Sie diese Muster nie wieder übersehen.
Anmerkung:
Aus den Neurowissenschaften ist bekannt, dass wir nur 5% des Tages bewusst und 95% des Tages unbewusst sind. Die meisten Menschen denken, dass die 5% des Bewussten selbst alle Antworten enthält die benötigt werden. Dem ist definitiv nicht so.
Es ist viel interessanter auf die 95% zu fokussieren, um eben diese unbewussten Muster zu erkennen und zu identifizieren.
Das ist das, was das Profiling ausmacht.
Die 5 Schritte des Profilings
Für einen zielgerichteten Recruiting-Prozess
Die Wirkung des Settings verstehen
Räumlichkeit
Die Auswirkung von Sitzpositionen kennen
Sitzpositionen
Die eigene Wahrnehmung schärfen
Wahrnehmung
Die 18 wichtigsten Sprachmuster identifizieren
Sprachmuster
Entwicklungspotenziale erkennen & Profiling anwenden
Wie der Mensch denkt
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Das Problem im Recruiting
Der oft angesprochene Fachkräftemangel, gibt es ihn wirklich oder steckt möglicherweise doch etwas ganz anderes dahinter?
Sie haben Schwierigkeiten das richtige Personal zu Rekrutieren und stellen dabei fest, dass es immer weniger Bewerbungen auf die von Ihnen ausgeschriebenen Stellen gibt. Ihnen ist die Situation vertraut, dass Sie sich für jemanden entscheiden und dann verlässt Sie die Mitarbeiterin bzw. der Mitarbeiter nach kurzer Zeit wieder oder nach einigen Monaten stellen Sie fest, dass es einfach nicht zusammenpasst.
Für Sie bedeutet das, dass Sie von vorne beginnen und wieder Zeit und Geld investieren müssen, um eine Stelle erneut zu besetzen.
Durch die nicht besetzte Stelle entsteht somit eine steigende Arbeitslast für die anderen und das führt häufig zu unterschiedlichen Problemen wie z. B. Überstunden und hohen Krankenständen.
Vielleicht gehören Sie auch zu den Menschen die sich wünschen, viele dieser Probleme schon im Voraus zu erkennen, um dadurch eine bessere Planung zu ermöglichen und sichere Entscheidung treffen zu können.
Die bedeutungsvolle Frage ist hier: Wie kann Ihr Recruiting im 21. Jahrhundert aussehen, um hoch erfolgreich zu sein?
Sehr viele Unternehmen und Organisationen stehen vor genau dieser Herausforderung und stellen sich diese Frage.
Dabei stellen sie fest, dass die aktuellen Methoden und Strategien nach und nach ihre Wirkung verlieren und somit unbrauchbar sind.
Fragen Sie sich selbst:
- Was machen Sie aktuell im Recruiting?
- Welche Kanäle zur Ansprache nutzen Sie?
- Wie sieht Ihre Ansprache Ihrer Zielgruppe aus?
- Welches Setting im Gespräch nutzen Sie?
- Setzen Sie auf Quantität oder auf Qualität der Bewerbungen?
- Woran machen Sie fest, ob der Rekrut zu Ihnen passt?
- Wovon werden Sie im Recruiting beeinflusst?
- Wovon ist Ihre endgültige Entscheidung abhängig?
- Glauben Sie, dass Sie alleine so vorgehen?
Finden wir gemeinsam Ihren neuen Weg im Recruiting.
Recruiting zum Hören
Wie Recruiting im 21. Jahrhundert gelingt!
In diesem spannenden Podcast spricht Raphael Bremer über modernes Recruiting, wie es im 21. Jahrhundert aussehen muss. Eine Frage dabei ist immer, ist es wirklich der Fachkräftemangel oder steckt vielleicht etwas ganz anderes dahinter?
Wo kann die Ausbildung noch eingesetzt werden?
Personalentwicklung
Die in der Recruiting-Ausbildung erworbenen Fähigkeiten können dazu beitragen, interne Talente zu identifizieren, zu fördern und gezielt zu entwickeln. Die Kenntnisse über Kompetenzinterviews und Beurteilungsmethoden sind hierbei besonders wertvoll.
Teambuilding
Die Fähigkeit, Kandidaten und ihre Kompetenzen richtig einzuschätzen, kann auch bei der Zusammenstellung effektiver Teams genutzt werden. Die Kenntnisse über die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter ermöglichen es, Teammitglieder mit komplementären Fähigkeiten zusammenzubringen.
Mitarbeiterbindung
Das Wissen über Arbeitgebermarkenbildung und Kommunikation kann genutzt werden, um bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Durch die Schaffung einer attraktiven Unternehmenskultur und das gezielte Ansprechen der Bedürfnisse der Mitarbeiter können Fluktuation und Unzufriedenheit reduziert werden.
Warum eine Ausbildung bei mir?
Ich bin einer der erfahrensten Ausbilder in ganz Deutschland. In meiner über 12 Jährigen Praxiserfahrung im Recruiting und Profiling habe ich weit mehr als 5.000 Gespräche geführt. Dabei habe ich bereits die unterschiedlichsten Unternehmen und Organisationen erfolgreich dabei begleitet diese Recruitingprozesse zu implementieren.
Durch diese immense Praxiserfahrung kann ich immer wieder die hohe Wirksamkeit feststellen. Dieses Wissen fließt in meine Ausbildungen mit ein.
- Mein Wissen umfasst bereits mehr als 10 Jahre Ausbildungserfahrung.
- Lernen Sie bei mir, wie erfolgreiches Recruiting im 21. Jahrhundert funktioniert.
- Sie möchten sich nun professionell im Recruiting und Profiling weiterentwickeln und von mir ausbilden lassen, um das nächste Level zu erreichen?
- Vielleicht sind Sie auch auf der Suche nach einer spezialisierten und individuell angepassten Lösung für Ihr Unternehmen.
- Dann lassen Sie uns gemeinsam den passenden Weg finden!
Ich freue mich auf Sie, Ihr Raphael Bremer
Was Kunden sagen
Über die Recruiting Ausbildung
4,89 von 5
SEHR GUT
203 Bewertungen
100%
Empfehlungen
RahmenbedingungenSEHR GUT (4,79)
Aufwand / NutzenSEHR GUT (4,78)
Sie suchen eher nach einer Beratung?
Es stehen verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung.
Beratung
Unternehmen nutzen mich im Rahmen des Recruiting Prozesses als Berater.
Es beinhaltet z. B. Stellenprofilanalysen und Recruitings, die anschließend in Supervisionen besprochen werden.
Begleitung
Andere Unternehmen wünschen eine Begleitung bei den Recruitings und anschließend eine Supervision.
Danach folgt eine Ausbildung, um das Know How dauerhaft im Unternehmen als neuen Prozess zu etablieren.
Genauso lassen sich die unterschiedlichsten Menschen in diesem Thema in einer offenen Ausbildung durch mich ausbilden, um es dann für ihren Bereich einzusetzen. Welcher Weg ist für Sie interessant?
FAQ
Die meistgestellten Fragen und Antworten
Die Personalbeschaffung (englisch recruitment, recruiting) ist Teil der Personalwirtschaft und befasst sich mit der Deckung eines zuvor definierten Personalbedarfs. Ihre grundsätzliche Aufgabe besteht darin, das Unternehmen bedarfsgerecht und kostengünstig mit potenziell qualitativen Arbeitskräften zu versorgen.
In einer Arbeitswelt, in der die Digitalisierung enormen Einfluss auf sich verändernde Personal- und Kompetenzbedarfe hat und die demografische Entwicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen führt, sollte strategische Personalplanung eine zentrale Aufgabe und Kompetenz von Personalbereichen (Human Resources) sein. Daher enorm wichtig.
Die Hauptziele einer Recruiting-Ausbildung sind, den Teilnehmern die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um qualifizierte und passende Kandidaten für offene Stellen zu identifizieren, anzusprechen und erfolgreich einzustellen. Dazu gehören unter anderem das Erlernen von Techniken zur Kandidatensuche, Interviewführung, Auswahlverfahren und Arbeitgebermarkenbildung.
In einer Recruiting-Ausbildung werden verschiedene Methoden behandelt, wie z. B. Active Sourcing, Stellenanzeigen, Social-Media-Recruiting, Mitarbeiterempfehlungsprogramme, Networking, Career Fairs und Talentpools.
Die Arbeitgebermarke ist ein zentrales Thema in einer Recruiting-Ausbildung, da sie dazu beiträgt, die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Kandidaten zu erhöhen und somit den Rekrutierungsprozess zu erleichtern. Teilnehmer lernen, wie sie eine starke und authentische Arbeitgebermarke entwickeln und kommunizieren können.
Bewerbermanagement ist ein wichtiger Aspekt der Recruiting-Ausbildung, da es dazu beiträgt, den gesamten Rekrutierungsprozess effizienter und professioneller zu gestalten. Die Teilnehmer erlernen verschiedene Techniken und Tools, um den Bewerbungsprozess zu verwalten, einschließlich Kommunikation mit den Kandidaten, Terminkoordination, Dokumentenverwaltung und Entscheidungsfindung.
Interviewtechniken sind ein zentraler Bestandteil einer Recruiting-Ausbildung, da sie den Teilnehmern dabei helfen, die Eignung der Kandidaten für offene Stellen zu beurteilen. Die Teilnehmer lernen verschiedene Interviewarten kennen, wie z. B. strukturierte und unstrukturierte Interviews, Verhaltensinterviews und Kompetenzinterviews. Darüber hinaus werden Techniken zur effektiven Gesprächsführung, Fragestellung und Beurteilung von Antworten vermittelt.